Основные направления
Для HR

«
  • Стратегия и ключевые показатели эффективности УЧР
  • Организационная культура и УЧР
  • Организационный анализ и дизайн
  • Моделирование компетенций
  • Отбор и оценка персонала
  • Управление исполнением работы
  • Управление вознаграждением
  • Обучение и развитие персонала
  • Управление талантами. Кадровый резерв
  • Управление организационными коммуникациями
  • Управление численностью персонала
  • Мотивация персонала (материальная и не материальная)
  • Медиация и управление корпоративными конфликтами
  • Управление инновациями. Новые тенденции: методики, технологии, инструменты
  • Как управлять персоналом в период внедрения целевых показателей/kpi в компании
  • Методы и инструменты управления изменениями в компании
  • Управление знаниями
  • Корпоративная культура и внутренние коммуникации Заемный труд: лизинг, аутстаффинг, аутсорсинг.
  • Правовые, кадровые, экономические вопросы
  • Все про кадровый резерв
  • Практикум по разработке системы обучения и развития персонала
  • Практикум по обучению и развитию персонала компаний нефтегазового сектора
  • Практикум по разработке и внедрению MBO, KPI и BSC
  • Практикум по кадровому планированию и бюджетированию
  • Стратегические сессии и фасилитации

»
Оставьте заявку на эту программу