Как с нами связаться?
оставьте ваши контакты и мы вам перезвоним
Формирование системы опережающего
развития:
пула талантов, Hi-Po, кадрового резерва.
Управление карьерой
12 июля 2021 г.
Формат: онлайн
В программе
Построение
процесса привлечения талантов
Практика
применения инструментов опережающего развития
Внешний резерв
талантливых сотрудников
Оценка эффективности
системы работы с талантами
Кто ведет?


Наталья Краснова
бизнес-тренер / консультант
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом.

Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 25 лет.

Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Преподаватель программ МВА и Executive MBA в Бизнес – школе МИРБИС, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Бизнес-Школе МГИМО, преподаватель на программе DBA МИСИС.

Преподаватель программ МВА , МРА в Московском городском университете управления Правительства Москвы,
Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland

Ведущий эксперт программы МВА «Газпром корпоративный институт», Научный руководитель программ МВА Корпоративного университета КРОК.

Автор и разработчик «Универсального конструктора компетенций».

Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом Hong Kong Polytechnic University PoliU

Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.

Автор публикаций в специализированных изданиях
Ряд статей и публикаций в изданиях «Ведомости», «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях

  • Руководитель направления организационного развития и HR в производственном холдинге (83 000 сотрудников).

  • Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.

Содержание
Формирование бизнес-процесса опережающего развития кадрового потенциала
Построение процесса привлечения талантов. Управление HR-брендом и репутацией работодателя для привлечения талантов
Построение системы адаптации персонала
Разработка индивидуальных и командных планов опережающего развития
Практика применения инструментов опережающего развития
Корпоративный МВА как механизм опережающего развития команд
Внешний резерв талантливых сотрудников. Дуальное образование. Целевое обучение. Система профориентации
Оценка эффективности системы работы с талантами
Стоимость
уточните по телефону
+ 7 701 888 9805
Продолжительность
уточните по телефону
+ 7 701 888 9805
В стоимость включено
Обучение с квалифицированным преподавателем
Учебные
материалы
Документ установленного образца
Все налоговые сборы
Отправьте свою заявку на участие
Зарегистрируйтесь сегодня!
кол-во мест ограничено